Кто такой снайпер?

ктотакойснайпер3

Кто такой снайпер…

…по стандартам армии США:
Человек, который способен
— выявлять, определять расстояния и поражать цели на дальностях от 150 до 800 метров;
— скрытно выдвигаться и занимать замаскированную позицию не далее чем в 220 метрах от наблюдателя, действуя индивидуально, и не далее чем в 330 метрах, действуя в составе пары;
— поражать случайно появляющиеся цели на дальностях до 800 метров;
— точно поражать падающую мишень, появляющуюся на 3 секунды, на дальностях 200 и 400 метров, и мишень, появляющуюся на 6 секунд, на дальности 300 метров;
— знать принципы скрытности и маскировки, способы наблюдения и передачи донесений, правильно выбирать и подготавливать место огневой позиции;
— поражать ростовую мишень с первого выстрела на дальности 600 метров в 9 случаях из 10, а на дальности 800 метров — в 5 случаях из 10;

…по общемировым стандартам:
Человек способный стрелять с кучностью в 1 МОА либо точнее.

…по мнению гражданских:
Любой у кого в руках винтовка с оптическим прицелом.

…по мнению стрелка-спортсмена:
Любой кто умеет стрелять лучше чем он.

…по уставу:
Боец за которым закреплено табельное оружие СВД;

…по мнению вашего противника:
Любой кто стреляет по их позициям редким одиночным огнем.

…по мнению вашего командира:
Боец который по приказу должен попадать в любую цель из любых положений при любой погоде 24 часа в сутки 7 дней в неделю.

Можно долго спорить о том кто достоин звания снайпер, а кто нет. Мы тренируем людей не ради титулов и признания, а для повышения обороноспособности Украины. В нашем понимании снайпер это человек который постоянно совершенствуется чтобы стрелять точнее, дальше и при этом быть максимально незаметным и недосягаемым для противника. Школа «Дикое поле» учит базовым знаниям, предоставляет полигоны для тренировок и формирует сообщество любителей высокоточной стрельбы, что позволяет каждому эффективно тренироваться.

Три совета от «Дикого поля» по тренировкам личного состава

Что по вашему мнению приносит победу в бою?
Боевой дух? Численность? Умение стрелять? Лучшая оружие и техника? Это важно, но есть главный фактор, без которого невозможно одержать победу.

Организация.

Организация — это навык, который позволяет создавать работоспособные системы там, где царит разруха и хаос. В бою всегда побеждает более организованное подразделение. Любое наступление возможно только в случае лучшей организации наступающих войск, любое поражение — результат провала в организации. Те, кто имел опыт боевых действий, понимают это лучше остальных.

Вы стреляете на полигоне лучше всех? Отлично, но в боевой ситуации результативность огня будет за теми, у кого лучше организованы сектора, корректировка огня и снабжение боеприпасами.

Вы обладаете лучшим, чем у противника, оружием? Отлично, но первым найдет цель и нажмет на спуск тот, у кого лучше организовано наблюдение. Качество наблюдения определяется степенью свежести личного состава на наблюдательном пункте.

У вас в три раза больше людей и прекрасный боевой дух? Отлично, но в этом будет мало толку, если треть из них пьющая, треть не может вовремя выйти на рубеж атаки, треть теряет связь в решающий момент, плюс все они по ошибке иногда стреляют друг в друга. Даже мощь и численность армии определяется не количеством населения страны, а умением государства организовать подготовку и мотивацию граждан.

Чтобы научится навыку организации нужно ее практиковать.

Организация начинается с того что вы поддерживаете порядок в своих вещах, ухаживаете за оружием и снаряжением, приходите на встречи и тренировки вовремя. Никогда не врете и не подводите товарищей. Учитесь соблюдать правила безопасного обращения с оружием, правильно вести радиосвязь и передавать сообщения. Это не для других, это для вас, все это наработка первичных навыков организации. Усвоив эти основы, человек готов стать частью организованного коллектива и приступить к изучению таких сложных вещей как тактика и работа в составе подразделения.

Многие начинают тренировать тактику и маневры, не имея минимальных навыков в организации. Выглядит это так: назначается тренировка по командному взаимодействию, например передвижение по местности в боевом порядке. Но тренировка начинается не вовремя и проходит не полным составом по причинам:
— несколько человек опоздали на место сбора (все их ждали)
— несколько человек, которые обещали быть, не приехали и не предупредили об этом
— кто-то приехал вовремя, но долго собирался и копался в вещах (его ждали)
— во время брифинга план проведения обсуждался слишком долго и со спорами

Вывод очевиден: если вы не можете хорошо организовать такую элементарную вещь как тренировку в тепличных тыловых условиях — в реальной ситуации при малейших сложностях ваше подразделение потеряет управление и рассыпется на части. И будет уже неважно что вы на этих тренировках отрабатывали.

Совет от «Дикого поля» N1 как повысить навык организации:

—Не ждите тех, кто опаздывает—

Если у вас назначен выезд в 9:00, в 9:01 машины должны быть на ходу. Ничто так не организует ваших не пунктуальных товарищей как автомобиль, уезжающий у них из под носа, хотя они опоздали всего на 2 минуты. Эффект от такого события — следующие полгода (минимум) они будут приходить на место сбора вовремя.

Почему это критически важно.
Что может сделать небольшое, но организованное подразделение за 2 минуты? Погрузиться в машины и уехать на километр/установить засаду/промерять дистанции и составить карточку огня/доложить ситуацию и вызвать поддержку. Это не просто 2 минуты, это 2 минуты превосходства над противником. Каждый день выиграли 2 минуты там, 5 здесь и скоро вы опережаете противника на час, потом на день, потом на неделю. Лучшая организация позволит вам обгонять вашего противника во всех действиях, всегда быть на несколько шагов впереди и навязывать ему такой темп работы, с которым он не сможет справится. Это касается всех видов деятельности, начиная от тренировок и патрулирования, до артиллерийских дуэлей и эффективности снабжения армии.

Совет от «Дикого поля» N2 как повысить навык организации:

—Формируйте учебные подразделения—

Из участвующих в тренировке людей формируйте отряды, двойки, четверки, что угодно — главное чтобы не осталось одиночек. Пусть люди привыкают, что они не кучка гражданских, а находятся в организованной группе. Пусть учатся взаимодействовать с незнакомыми людьми, самостоятельно выбирать командиров, распределять обязанности и планировать совместные действия. Пускай это подразделение просуществует всего одну тренировку, но опыт организации получат все. В случае когда нужно будет присоединится к другому подразделению, человек уже будет знать что такое быть частью команды.

Совет от «Дикого поля» N3 как повысить навык организации:

—Наличие противника на тренировке—

В условиях боевых действий задача подразделений — организовать систематическое уничтожение противника — при постоянной недостачи времени, людей, боеприпасов, техники, воды и еды. Предварительные тренировки и учения помогут развить это умение и дать необходимый опыт, только если тренировки проходят в условиях когда одно подразделение соревнуется/противостоит другому. Где каждый привыкает к мысли и состоянию «если не я, то меня».

Участвуя в качественных тренировках вы привыкаете выполнять задачи в условиях противодействия и побеждать противника. Побеждать не случайно, а систематически. Когда у человека вырабатывается привычка побеждать, это дает ему здоровое чувство агрессии и инициативы, и он сможет захватить контроль и справится с любой ситуацией.

«Победители сначала побеждают, а потом идут на войну. Проигравшие сначала идут на войну, а затем пытаются победить» — Сунь Цзы, «Искусство войны»